DEVELOPTIS
CABINET DE CONSEIL ET DE FORMATION
DEVELOPTIS, VOS SAVOIR-FAIRE AU PLUS HAUT
Qui sommes-nous ?
En septembre 2013, j’ai créé DEVELOPTIS dans le but d’apporter mon expertise aux entreprises en les accompagnant dans leur développement… Et l’envie de partager mon expérience en transmettant mes connaissances et mes compétences au sein d’organismes de formation et aux personnels des entreprises, etc. Fabrice Michel, Fondateur et Dirigeant de DEVELOPTIS
Nous mettons nos compétences à disposition de votre entreprise pour la définition et la mise en place de vos organisations, vos processus et vos activités.
Nous déployons nos méthodologies pour améliorer la performance de votre métier et de vos réalisations.
Nous partageons nos savoir-faire pour mener à bien vos projets et vos stratégies de changement.
Nous apportons nos connaissances pour développer ou renforcer les compétences de votre personnel.
Notre savoir-faire
Que faisons-nous ?
Nous réalisons nos interventions « à la carte » en déployant les solutions adaptées aux besoins et au contexte de votre entreprise.
Nous intervenons au cœur de vos savoir-faire en accompagnant les dirigeants, les managers et les équipes à chaque étape de notre prestation.
Nous assurons l’intégration des connaissances et compétences, nécessaires aux solutions déployées et objectifs fixés, par de la formation adéquate et ciblée.
Fonctionnant en mode projet nous mettons l’accent sur la communication en initiant les points d’avancement, de validation, et de valorisation des actions menées.
Êtes-vous prêt à booster votre activité ?
EXPÉRIENCES PRO.
Qu’avons-nous déjà fait ?
Nos domaines d’application
Le génie industriel : Industrialisation, Méthodes, Suivi de Production, Contrôles et Maintenance
L’amélioration Continue : Méthodologies et outils de la Performance et de la Résolution de Problèmes
Le Management de projet : Méthodologies et outils de la Gestion de Projet, de la Conduite du Changement, de la Prévision et Gestion des Risques
Nos savoirs faire
Diriger des équipes pluridisciplinaires dans le cadre de projets
Définir et mettre en place les organisations, les processus, les réalisations et assurer leur efficacité
Garantir l’application des axes stratégiques de l’entreprise et l’atteinte des objectifs
Communiquer, rendre compte, animer des réunions et des formations